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Coaching für den Führungskräfte-Nachwuchs
Beim Karriereschritt „Nachwuchsführungskraft“ geht es um mehr, als eine Sprosse auf der Leiter hochzuklettern. Wer Führungskraft werden will oder diesen Sprung vor Kurzem geschafft hat, spürt meist schnell, dass es um mehr als Statusgewinn und größeren Gestaltungsspielraum geht. Die Erwartungen an die neue Führungskraft sind vielfältig, nicht selten widersprüchlich und erfordern von Nachwuchsführungskräften ständig vorausschauendes Denken und Handeln.
Oft stehen unsichtbare Hürden bereit: Haben Sie sich von außen erstmals auf eine Führungsposition beworben oder steigen Sie aus dem Unternehmen heraus auf? Kennen Sie das Team bereits oder sind Ihnen alle unbekannt? Haben Sie sich aktiv für die Führungsposition engagiert oder ist sie Ihnen angetragen worden?
Allein diese drei Fragen bergen zahlreiche Fallstricke für Sie als Nachwuchsführungskraft. Ganz abgesehen von den zahlreichen Erwartungen, die nicht nur Ihre Vorgesetzten an Sie stellen. Auch Ihre hierarchisch gleichgestellten Kolleginnen und Kollegen sowie Ihr neues Team haben Vorstellungen davon, wie Sie als Nachwuchsführungskraft agieren sollen. Sich in diesem Gestrüpp zurechtzufinden, erfordert eine große Klarheit der eigenen Haltung und des eigenen Tuns.
Ein Coaching für Nachwuchsführungskräfte hilft Ihnen, diese Herausforderungen zu reflektieren und sowohl an Ihrer Haltung als auch an Ihrem Handwerk zu arbeiten. Im geschützten Rahmen über Themen wie Verantwortung, Kommunikation, Kritikfähigkeit oder Mitarbeiterführung zu sprechen, entlastet nicht nur, sondern klärt den Blick auf sich und andere. Und damit meist auch das eigene Handeln.