Coaching schafft Klarheit.
Führen in der Doppelspitze
In zahlreichen Organisationen und Unternehmen erfreut sich das Führen im Duo großer Beliebtheit. Auch Freiberufler haben dieses Führungsmodell für sich entdeckt.
Denn die Doppelspitze erlaubt, die Verantwortung zu teilen und besondere Kompetenzen effizient einzusetzen. Im Duo führen beispielsweise kaufmännische und pädagogische Führungskräfte, gleichberechtigte Inhaber und Inhaberinnen von Kanzleien und Praxen, aber auch Führungskräfte und ihre stellvertretende Leitung.
Im hektischen Alltag ergeben sich beim Führen im Duo oft Reibungspunkte aus unklarer Rollen- und Aufgabenverteilung, aus Kompetenzgerangel oder enttäuschten Erwartungen. Wenn Vertrauen und Loyalität nicht täglich gelebt werden, schadet dies der Innen- und Außenwirkung der Organisation. Nicht selten bricht dann nach einiger Zeit die Doppelspitze auseinander – oft mit hoher emotionaler Belastung und langandauernden Kränkungen für die Beteiligten. Doch nicht nur sie tragen Blessuren davon, auch auf die Mitarbeitenden wirkt ein solcher Bruch oft lähmend und demotivierend. Ganz zu schweigen vom finanziellen Risiko, das damit einhergehen kann.
Begleitendes Doppelspitzen-Coaching hilft, die Chancen und Risiken dieses Führungsmodells zu reflektieren, die Stärken und Schwächen der Beteiligten anzuerkennen, ihre Rollen- und Verantwortungserwartungen zu klären und bei Bedarf kritische Situationen gemeinsam in einer geschützten Atmosphäre zu besprechen. Im Doppelspitzen-Coaching entwickeln die Beteiligten zugleich ihr eigenes klares Führungsverständnis und bearbeiten unvorhergesehene Situationen aus ihrer Führungspraxis.